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z zakresu zarządzania strategicznego w środowisku biznesowym i akademickim.
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Alianse strategiczne
Badania i publikacje


Podstawowym motywem uczenia się organizacji nie są jej programy, budżety ani schematy organizacyjne, lecz my sami. Dlatego nawet osiąganie pożądanych wyników nie jest jeszcze oznaką uczenia się. Jeśli wzbogacimy się, wygrywając na loterii, osiągniemy wprawdzie coś nadzwyczajnego, lecz nie zwiększymy swej zdolności dalszego wygrywania (R. Ross, B. Smith, Ch. Roberts, A. Kleiner [w] Piąta dyscyplina materiały dla praktyka pod red. P. M. Senge, A. Kleiner, Ch. Roberts, R. B. Ross, B. J. Smith 2008 s. 66)

Czego można oczekiwać w 2012 w zakresie wzrostu poziomu istotności w problematyce zarządzania strategicznego?
Propozycje NPI:

1. Kolektywne uczenie się organizacji i jej partnerów
2. Myślenie systemowe (system thinking)
3. Stałe poszukiwanie nowych stref zysku (becoming a Beyonder)
4. Open innovation
5. Uczelnie, jednostki naukowe zwrócą uwagę na fakt, iż można zarabiać na transferze technologii do przemysłu, dlatego punkt piąty
6. Korzystaj albo stracisz szanse współpracy (z jednostką naukowa, uczelnią)

Rekomendacja NPI: stworzenie spójnej ogólnopolskiej platformy wymiany technologii (SOPWT), ułatwiającej organizacjom korzystanie z wiedzy tworzonej przez uniwersytety, krajowe placówki badawcze, inne jednostki naukowo-badawcze. SOPWT pozwoliłaby na poprawę pozycji konkurencyjnej polskich organizacji nastawionych na zysk oraz umożliwiłaby dopływ środków finansowych jednostkom naukowym, które mogłyby je wykorzystać na kolejne prace badawcze.




El Portal Científico de Internet (NPI) realiza sistemáticos labores creativos, con objeto de aumentar la sabiduría en el circulo de administración estratégica. Su actividad contiene las siguientes esferas:
  • Exploraciones básicas
    Las labores teoréticas y experimentales, que están realizadas por NPI antes todo para obtener y desarrollar la sabiduría sobre las causas y hechos, con objeto de conseguir un progreso en la sabiduría. Adicionalmente, se realizan las exploraciones básicas, destinadas para obtener amplia base de sabiduría, la cual pudiera constituir un fundamento para resolver problemas ya reconocidos o esperados en el futuro. El acceso de la base se realiza de forma electrónica.
  • Exploraciones empleadas
    Las labores de exploración están realizadas con objeto de obtener sabiduría nueva, que pueda ser utilizada en práctica. Consisten en búsqueda de posibles soluciones practicas, para resultados de las exploraciones básicas, o también, para búsqueda de soluciones nuevas, que permitirán alcanzar objetos prácticos, planeados con anticipación. Los resultados de exploraciones empleadas constituyen un modelo de procedimientos y métodos.
  • Labores de desarrollo y otras publicaciones
    Las labores que consisten en empleo de la sabiduría ya existente. Los materiales facilitados por otros autores constituyen un suplemento.
  • Información científica y preparatoria
    El alcance de los seminarios organizados, cursos seleccionados y entrenamiento, realizados en las entidades científicas o empresas de entrenamiento.
    Objeto y misión
    Administración de sabiduría es una idea, que significa actividades sistemáticas y disciplinadas, las cuales pueden ser consideradas por parte de la organización, con objeto de obtener el mayor valor posible de la sabiduría que se encuentra a su disposición. El objeto indicado por el conjunto de los redactores de www.zarzadzanie.net.pl (www.npi.org.pl) es propagar la sabiduría profesional de la rama de administración estratégica, en el ambiente de ciencia y negocios. El conjunto de los redactores se compone de doctorandos. El fundador Bartosz BOĆKO del Portal Científico de Internet www.zarzadzanie.net.pl (www.npi.org.pl) desde el año 1999 se dedica a construcción de estrategias y ventas, tanto al nivel nacional, como extranjero, en una empresa internacional del sector FMCG (Toorank Polska S.A.). Antes, obtenía su experiencia en el sector químico, donde se dedicaba a la estrategia de productos y marketing. Fue creador o coautor de decenas de avisos de patentes. Es el autor de varios artículos científicos del circulo de la administración estratégica y el critico del libro de G. Hamel y B. Breen: „The Future of Management”, publicado por Harvard Business School Press.



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